2012年3月30日下午3時，岳西分公司領導班子及副科以上管理人員在公司六樓會議室召開專題會議，部署“清明”、“五·一”兩節及岳西縣映山紅旅游文化月期間道路運輸及安全生產工作。

    會上，邵健副經理宣讀了市公司汽運〔2012〕64號文件；高勝強副經理匯報了市公司第一季度安全生產例會會議精神。劉臘華經理要求：1.成立“清明”、“五·一”及岳西縣映山紅旅游文化月期間道路運輸工作領導小組。2.運務和調度部門要深入調查，準確預測“三節”期間旅客流量，合理安排車輛，做好組織包車和加班業務；未安裝GPS監控系統的車輛一率不得參與加班、包車業務，短途車輛不得加班、包車長途班。3.由車站和運務科派出專人制定“三節”期間運輸計劃和安全生產應急預案。4.落實安全生產責任制，把安全工作放在重中之重的位置來抓：①由安全科牽頭對全司車輛進行一次安全隱患再排查；②修理廠要保證車輛維修質量；③加強GPS監控，對超員、超速違法車輛要加大處罰力度；④物業科要張貼告示，提醒居民區住戶和門面出租房承租人注意防火、防盜；⑤安全告知工作不能流于形式，要落實到實處。5.結合岳西縣第五屆映山紅旅游文化月活動，主動上門，加強與各旅行社的聯系，開展包車和加班業務。6.進一步加強流動稽查工作，對超員、超速的重點班線車輛，由分管稽查工作的站長召集班線承包人進行一次面對面的約談，并要求班線承包人出具承諾書。7.各部門要通力合作，加強協調工作，確保“三節”期間旅客運輸工作在安全優質、平穩有序的狀態中進行。8.提高服務質量，把車站的文明創建工作抓到實處。

（岳西分公司 王愷峰 供稿）