2011年6月，安徽省交通集團安慶汽運有限公司舉辦了第一期青年員工培訓班，我有幸參加了這次培訓。公司總經辦、運務部、財務部、人力資源部等主辦部室的講師們對公文寫作處理、運務管理、合同管理等方面的知識進行了耐心的講授，讓我受益匪淺，特別在企業管理方面的知識有了重新的認識，并有了一定的提高，現將短期培訓心得總結如下：

     首先我認為汽運公司的舉辦的培訓班是一次給員工宣傳企業文化的機會。同時給我們安慶汽運人提供了一個很好的交流平臺，加強了員工的溝通。安慶汽運公司是一個集公路客貨運輸、出租車客運、汽車修理、駕駛培訓、旅游服務、房地產開發、物業管理、計算機技術服務等為一體的綜合性企業，各單位員工雖共處一個大家庭，但彼此也不太認識，很少打交道，各行業之間也缺乏了解。通過在一起一個月的學習，交流，互通有無，感覺安慶汽運人就是和睦相處的一家人，我們都深深感受到在董事長帶領下的這個大家庭的溫暖，增強了企業內部的凝聚力，為以后提高工作效率，產生了積極深遠的影響。

     這次培訓經歷，完全打破了我以前的那種“聞道有先后，術業有專攻”的陳腐的舊觀念，對其他的專業知識不屑一顧。記得我開始上課的時候，總是漫不經心的玩手機，寫微博。甚至寫什么“看窗外車來車往，聽雨滴敲打窗檐”的陳詞濫調來表達我上課的狀態，身在曹營心在漢。而其他學員都專心致志地聽講，做筆記。當老師和學員們進行坦誠、積極的探討和互動時，我驀然發現原來我的知識多么有局限性，幡然醒悟博學多才的重要性。公司領導都犧牲寶貴的時間給我們上課，我卻不珍惜，深感慚愧，于是，我再也不敢怠慢，聽老師深入淺出的講解，如沐春風，他們傳授的知識對我以后的工作幫助相當大。比如我們這些汽運公司的分支機構如何做到下情上達，這都有一定的規范要求，這就涉及到《公文的寫作與處理》中的培訓內容，公文寫作是薄弱環節，甚至是盲區，通過學習，我明白了公文的格式，寫作要求以及專業術語等方面的知識，掌握了寫作技巧，讓我以后的工作更加嚴謹，務實，高效。

     作為一個合格的汽運員工，應該了解整個企業的運作機制，并且以管理促創新，創新出效益。從而使企業穩步健康的發展。這次培訓就給學員們提供一個好的機會，學習了企業的運作流程及管理方法。而企業管理是所有的培訓課的重中之重，管理是一門學問，管理就是管人之學，管理從宏觀上就是計劃、領導、控制、和人性化管理。我作為一名遠通公司中層主管，管理才能相當欠缺，在市場上靠的是“拼命三郎”，“單打獨斗”的精神，沒有很好地領導一個遠通的團隊，沒有充分發揮人的主觀能動性，對人力資源缺乏合理的配置，所以遠通公司業績也的確沒有達到預期的目標，辜負了汽運領導對我們給予的厚望。我終于明白企業的生死存亡和管理是息息相關的。

     通過這次培訓，我清楚地看到了自身的差距，拓寬了視野，豐富了內涵，提高了管理水平和相關的業務能力，我們不能把學習的東西停留在書本上，應該把所學的知識充分運用到實踐中去，理論和實踐相結合，做到學以致用。公司的培訓是一次短期行為，一兩次培訓不會徹底提高知識水平，平時也要不斷地學習，不停地積累，才有底蘊，才會厚積薄發�；畹嚼�，學到老，學無止境。