10月24日，樅陽分公司在南站二樓會議室召開了二級機構(gòu)負責人會議，這次會議是分公司新的領(lǐng)導班子完成工作分工以來的一次重要會議。

    會議由總支書記左普慶同志主持。他首先宣讀了樅陽分公司聘用二級機構(gòu)負責人的任職文件，接著公司財務(wù)總監(jiān)章紅柳同志帶領(lǐng)參會人員學習了省、市公司關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)文件，并就分公司的承包車結(jié)算、借款、報銷等具體事項作了進一步說明。

    會上，分公司經(jīng)理童子建同志就公司整合后近段時間的運轉(zhuǎn)情況向大家作了說明，提出了一系列如何提高企業(yè)效益、提升職工收入的工作思路。他指出：企業(yè)改制，新客運中心建設(shè)，整合資源、提升效益是分公司今后必須強力推進的三大工作任務(wù)，要求大家轉(zhuǎn)變思想觀念，齊心協(xié)力，同舟共濟，樹立全局思想。目前分公司的工作任務(wù)十分繁重，大家要充分發(fā)揮自己的能力，展示自己的才華，為企業(yè)和職工謀利益。童經(jīng)理表示對公司的未來充滿信心，他說：“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，成果要讓大家共享，希望大家努力工作，共創(chuàng)樅陽分公司美好的明天�！�

（樅陽分公司  張復利 供稿）